木更津市長

渡辺芳邦

1-1 子どもと子育て世代を支える

子どもセンターの設置

子育て・学び・遊び・相談を一体化した「子どもセンター」を整備します。
保健師・栄養士・臨床心理士・保育士・スクールカウンセラー・地域のボランティアがチームとなり、妊娠期から高校生世代まで切れ目のない支援を行います。

朝・放課後・長期休暇の子どもの居場所づくり

放課後児童クラブや放課後子ども教室、地域の居場所と連携しながら、朝と放課後、長期休暇期間の柔軟な預かりを整備し、共働き・ひとり親家庭の安心を支え、「働く親」と「子ども」の両方を支えます。

保育待機児ゼロをめざす

保育士の確保を支援し、保育園の受け入れ数を拡大します。民間と公設保育園の受け入れに対する役割を整理し、公設保育園においては、困難性のある子供の預かり体制を強化します。

身近で遊べる公園の拡充・再整備

身近な公園の遊具更新や熱中症を防ぐ日陰等の整備を進め、子どもが安心して遊び、保護者や高齢者が見守れる公園環境を整えます。

1-2 アクティブシニアが主役になる「生涯現役プロジェクト」

高齢者ミニジョブ制度

学童クラブ・保育園・子どもセンタ―での読み聞かせ、買い物弱者の付き添い支援、農業の軽作業サポートなど年齢や体力に合わせたミニジョブを用意し、「まだ働きたい」「社会の役に立ちたい」という想いに応えます。

地域講師制度の拡充

これまでの高齢者学級や市民講座の経験を活かし、アクティブシニアの方が持つ技術や知恵（農業・料理・工芸・歴史・音楽など）を子ども・若者・市民へ伝える「地域講師制度」を制度化します。

1-3 健康チャレンジとスローモビリティ

健康チャレンジ制度の拡充

現在取り組んでいる健康づくりを、歩数・運動・検診受診・チャレスポ参加などを「健康ポイント」として可視化し、アクアコインと連動したインセンティブを検討するなど、「楽しむ健康文化」を育てます。

スローモビリティ導入

タクシーなど従来の公共交通サービスだけでは届きにくいエリアに、小型EV・電動カートなどのスローモビリティを導入し、高齢者・子育て世帯の外出を支えます。

1-4 地域コミュニティを守る

自治会の加入促進・デジタル化・負担軽減

会計・回覧板をオンライン化し、デジタル回覧への移行を徐々に進めます。
若者や共働き世代も参加しやすい仕組みを整え、「参加しやすいコミュニティ」へアップデートします。
自治会への加入率向上のための取組を支援するとともに、地域の安全のために防犯カメラの導入を支援します。

防災と共助

再エネ施設の自立型避難所への設置により、「停電しない避難所」を整備するとともに、全地区一斉防災訓練を毎年実施し、災害時も地域で支えあう体制を確立します。
福祉避難所との連携を強化するとともに、避難行動要支援者の名簿の作成と支援体制を強化します。

2-1 農業の再生とオーガニックの拡大

農業支援センターの開設

耕作放棄地の解消を進めるとともに、稼げる農業に向けた体制を強化します。
すでに進めている担い手育成や研修、販路支援をさらに強化し、新規就農者・週末ファーマー・企業の農業参入も支援します。

土地改良事業の推進

土地改良事業を推進し、農業の省力化・生産性向上を図るとともに、災害に強い農業基盤づくりと次世代の担い手確保につなげます。

オーガニック給食米100％化と給食オーガニック化の推進

令和６年度時点で約6 割まで来た有機給食米を、令和9 年度には通年100％提供へ加速します。
米だけでなく、野菜・大豆・小麦などの有機化を拡大し、「給食が地域の有機農業を支える」形を完成させます。

週末ファーマー制度

市民や都市部の人々が、週末に木更津の畑で土に触れ、作物を育てる「週末ファーマー制度」を創設等、「農業に関わる人」を増やし、農地と暮らしを次世代につなぐ仕組みをつくります。

2-2 水産業と里海再生

盤洲干潟の保全と資源回復

アサリ・ノリをはじめとした漁業資源の回復をめざすとともに、干潟保全・環境学習・ツーリズムを連動させた取組を進めます。

ブルーカーボンの見える化とカーボンクレジット化

干潟・アマモ場のCO₂ 吸収量を見える化し、カーボンクレジットとしての価値を高め、環境保全と地域の収益化を両立させるモデルをつくります。

2-3 ごみゼロ・資源循環・アップサイクル・地産地消エネルギー

有機廃棄物の資源化

給食残渣、生ごみ、剪定枝、下水汚泥などを、堆肥・バイオガス・燃料などへと再資源化する仕組みを構築します。
家庭用コンポスト購入補助を拡大するなど、地域全体で生ごみの排出量削減をめざします。

再生可能エネルギーと地産地消エネルギーの整備

公共施設や地域拠点への太陽光発電・蓄電池等の再エネ設備を計画的に整備し、「地域でつくり、地域で使うエネルギー」でまちを動かす仕組みを構築します。
災害時にも機能するエネルギーの自立性を高めます。

リユース・アップサイクル

リユース事業の拡大により、廃棄物を資源に変える地域循環を進めます。
荒廃竹林を整備し、竹炭や竹堆肥、竹雑貨などへの竹のアップサイクル・コンポスト活用など、「竹害ゼロ×竹価値最大化プロジェクト」を展開し、「竹問題」を木更津の強みに変えます。

イベントのゼロカーボン化

各種イベントやフェスティバルでのEV 車活用やカーボンオフセットを進め、「楽しみながらゼロカーボン」を体験できる場を多く設定します。

2-4 自然資源の観光活用

オーガニックツーリズムの展開

ミライマナビ旅を充実するとともに、農漁業体験・食文化・自然保全をテーマに、滞在型観光を拡充します。
あわせて、里山・里海・市街地を結ぶサイクリングやハイキングルートを整備し、歩いて・走って・巡る木更津の魅力を高めます。
加工や飲食などにより、身近な課題であるジビエ利用の産業化をめざします。

3-1 みなとまちと駅前の再生

パークベイ・プロイジェクト（駅〜港の都市再生）の推進

吾妻公園文化芸術施設、駅前新庁舎、富士見通り、港を回遊導線でつなぎ、カフェ、アート、マルシェ、防災拠点を融合したにぎわいエリアを形成します。

• 歩いて楽しい富士見通り
• 港で開かれるマルシェや音楽イベント
• 沿道の小規模リノベを支援
• 夜も安心して歩ける照明と、落ち着いて滞在できるベンチと癒しの植栽

「海とまちなか」が一体となったパークベイ・プロジェクトとして位置づけます。

3-2 中小企業・創業・雇用の支援

中小企業支援・開業支援の強化

木更津市ビジネスサポートセンター「らづｰBiz」の相談機能やIT 支援機能をさらに充実させ、ホームページ・SNS・動画活用など、デジタルマーケティングを後押しするとともに、開業の支援を強化します。

若者・女性の活躍支援

空き店舗・空き家のリノベーションを進め、クラフトショップ、カフェ、シェアオフィスなど、若者や女性が小さく始められるチャレンジの場を整えます。

空き家再生

空き家再利活用をめざし、住居・店舗・オフィス・アトリエなど、多様な活用を進めます。

企業誘致と雇用創出

再エネ、医療、AI、物流などの次世代産業を誘致し、地域の人材と結びつけます。

3-3 駅前市民交流プラザ

市民交流プラザ 〜 学び×交流×創造のハブ

駅前新庁舎２階に整備する市民交流プラザを、若者や市民活動団体の居場所として位置づけます。

• 若者の居場所（自習スペース・プロジェクトスペース）
• 市民活動・NPOの打ち合わせ・イベントスペース
• 地域企業と学生や市民が出会うマッチングの場
• 小さなマルシェやギャラリーとして使えるフリースペース

吾妻公園文化芸術施設と連携し、「まちなかの市民大学キャンパス」としても機能させます。

3-4 都市の骨格を支える計画道路と港湾整備の推進

計画道路の段階的整備

都市の骨格となる計画道路について、渋滞の緩和、物流効率の向上、防災・代替ルート確保の観点から、優先順位を明確にした段階的整備を推進します。

港湾機能の強化とにぎわいを生む港湾整備への働きかけ

木更津港について、物流・防災・観光・交流の拠点としての役割を高めるため、港湾施設の機能強化や再編に向けた整備を国・県へ積極的に働きかけます。
防災拠点・緊急輸送拠点としての港湾機能や、クルーズ・海上交通など新たな可能性を視野に入れ、「物流だけでなく、人が集い、まちとつながる港」としての再構築を進めます。

4-1 吾妻公園文化芸術施設　〜 木更津型複合拠点モデル

学びと交流の拠点整備

文化・芸術・学び・地域交流を一体的に担う複合拠点として、吾妻地区に整備します。

• ホール機能：中規模ホールによる演劇・音楽・講演
• 学び機能：市民大学、リスキリング講座、子ども向けワークショップ
• 交流機能：地域団体・アート団体・学生の活動拠点
• 図書・生涯学習機能：司書・生涯学習指導員による支援

運営スキーム

運営のための財団法人を設置し、「学び」と「地域協働」を両立する運営体制を構築します。

4-2 市民大学と地域講師制度

市民大学の展開

地元学・環境・オーガニック・ビジネス・アート・ウェルビーイングなど、木更津らしいテーマを中心に、市民誰もが学べる「市民大学」を展開します。

地域講師制度の充実

市民・専門家・アクティブシニア・企業人など、多様な人材が講師となり、教える側・学ぶ側が入れ替わる「共学のまち」をつくります。

4-3 学校教育のアップデート

人生100年時代を生き抜く、考える力と主体性の育成

知識の詰込みから脱却した、一人ひとりの可能性を伸ばす個別最適な学びと探求学習を推進します。
高校・大学・高専・企業と連携した出前授業の開催や、子どもたちが挑戦し、発信し、認められる「晴れの舞台」を創出します。

教育環境の充実

ALT 等による教育現場の支援体制や特認校バスの運行を維持するとともに、トイレの洋式化、空調整備を進め、子どもたちが集中して学べる環境を整えます。

部活動地域展開とスポーツ・文化の地域クラブ化

地域クラブと連携し、教師の負担軽減と子どもたちの多様な活動機会を両立させます。

4-4 学びと交流の二拠点連携

吾妻公園文化芸術施設 × 駅前市民交流プラザ

吾妻公園の文化芸術施設を「文化・芸術・深い学びの拠点」、駅前の市民交流プラザを「日常の学びと交流のハブ」として位置づけ、

• 探究学習の成果発表
• 学生や社会人のプロジェクト発表
• 市民大学のサテライト講座
• 起業・NPOのプレゼンテーション

などを、二拠点で循環させていきます。

5-1 まちづくり協議会と地域提案型予算

まちづくり協議会の全地区展開

各地区のまちづくり協議会に「地域提案型予算」を導入し、住民自ら課題を見つけ、解決策を実践していける仕組みをつくります。

5-2 官民共創会議と若者・多文化の声

官民共創会議の常設化

行政・企業・大学・NPO・市民が同じテーブルにつき、オーガニック、環境、子育て、交通などテーマごとに共創会議を設けます。

若者議会の設置

中学生・高校生・大学生・若手社会人等の声を市政に反映する場を設け、「政策の受け手」から「つくり手」へと役割を広げます。

5-3 行政DX と組織改革

行政DX（オンライン申請・窓口改革）の推進

すでに導入したLoGo フォームや公共施設予約システムをさらに進化させ、ライフイベントに関わる手続きをオンライン・ワンストップで行えるようにします。

職員の意識改革・社会人経験者や女性登用の推進

これまで積み上げてきた研修や事務事業の見直しを土台に、民間企業での就労経験などの多様な背景を持つ職員が能力を発揮できる組織へとアップデートしていきます。
女性職員の管理職への登用をさらに進めていきます。